ÚLTIMO DÍA

Hoy es 31 de diciembre y último día del año.

Lo siento como el último día antes de presentar una importante campaña.  El día en el que se agolpan todas las ideas, se mira en perspectiva lo hecho, se deplora lo olvidado e imposible de desarrollar ya y se prepara uno para hacer el mejor papel, confiando en que lo que se tiene es lo mejor, por lo menos en ése momento.

Y el fin de año lo siento así. Cuando miro hacia atrás, veo no sólo cosas hechas, sino oportunidades perdidas, palabras no dichas, agradecimientos no expresados. Porque la vida - y cada año es un pedacito de ella- está hecha de logros y pérdidas. De aciertos y errores. Cada año que pasa nos deja sabores diferentes: dulce, ácido, amargo y a veces sabor a tecnopor masticado concienzudamente.

Nos deja, como este 2007 al que le quedan pocas horas, cosas que debemos aprender. Porque aunque seamos viejos profesionales, siempre hay algo que conocer y mucho por corregir.

Especialmente en este terreno llamado publicidad, con tantas zonas grises y de penumbra que  se prestan a interpretaciones diversas. Muchas veces del color del cristal con que se miran.

Se termina el año y creo que la publicidad peruana ha ido en alza, por lo menos en lo que a facturación se refiere. La “industria publicitaria” como el país, sigue creciendo. Pero eso es cuantitativo.  Crece la publicidad peruana cualitativamente?

No lo sé. Y casi diría que lo dudo. Es cierto que nuevos medios como VALLAS, permiten una expansión creativa interesante y renovadora; pero radio y TV siguen siendo más de lo mismo. Internet va caminando su camino y creciendo, pero tampoco llego a ver una propuesta unificada y descollante.

Nos queda muchísimo camino por delante, dejando de lado facilismos y “seguros”. Creo, como digo siempre, que falta arriesgar. A clientes, medios, agencias y sobre todo a los creativos. Arriesgar con base, es cierto, pero ir más allá de donde ahora estamos cómodamente instalados. Y no se trata de copiar a vecinos como Argentina o Chile.

Tampoco se trata de ganar leones en Cannes ú Ojos de Iberoamérica en Argentina. Se trata de hacer un trabajo original, que llame la atención y que sirva para que el público reconozca y desee los productos que publicitamos. Se trata de ofrecer lo mejor de nosotros mismos; de hacer lo que siempre menciono: la “milla extra” que nos diferenciará y logrará que lleguemos más lejos, más alto y más fuerte.

Yo, después de 37 años de circular por estas vías, estoy en la etapa de mirar más fijamente y comentar. Hacen - de hacer- los jóvenes. Aquellos que se levantan con las ideas frescas y que están en sintonía permanente con el mundo.

A otros, como yo, toca dar lo que la experiencia nos entregó y dejó. Avisar sobre los baches, curvas y huecos de la carretera, para evitar accidentes. Hemos hecho el camino de ida y vuelta muchas veces. Y los problemas, salvo raras y honrosas excepciones, son los mismos. Incluso, acomodando mis libros, encontré uno que se titula : “Los Clientes Difíciles” de Nicolas Caron, original francés de 1996. Eso no cambia. Lo sabemos. Por éso estoy seguro que nuestro papel es el de señales de tránsito, para que este fluya mejor, con nuevos automóviles cada vez más hermosos y potentes, pero que cumplen con su cometido: llevarte allí donde quieres ir; porque de otro modo serán lindas piezas de museo que no servirán sino para ser admiradas.

Estamos en el último día del año. Mis mejores deseos para todos. Especialmente para los que trabajan en publicidad. Porque a pesar de saber a qué se han metido, muchas veces no llegan a darse cuenta a tiempo.

Gracias a todos y cada uno de los que me leyeron como blog. Por sus palabras de aliento y los aportes que estoy recibiendo y que iré posteando para enriquecer con lo que ustedes mismos envíen, este intento bastante primario de decir las cosas y ofrecer, no verdaderas novedades (que para eso está Internet), sino curiosidades útiles, o para el cajón de los “por si acaso”.

Buen año 2008!!

LA CREATIVIDAD ES UN COMPROMISO PERSONAL.

La creatividad, pieza fundamental de la comunicación publicitaria efectiva, es patrimonio del ser humano. Y está allí donde éste quiera.

Esta entrevista a una profesora de música, nos revela lo que el título dice.

DE: “LA GACETA DE TUCUMÁN”, ARGENTINA

Profesora de piano y licenciada en Música, egresada de la UNT, Natalia Grima abre espacios en Buenos Aires para el Método Suzuki. Este consiste en enseñar música del mismo modo en que se aprende a hablar la lengua materna.

Profesora de piano y licenciada en Música, egresada de la UNT. Fue premiada por la Federación Argentina de Mujeres Universitarias por tener el más alto promedio de los egresados de los últimos dos años de todas las universidades tucumanas. En 1997, la Fundación Banco Empresario la becó para estudiar con Carmen Scalcione en Buenos Aires. Allí enseña piano a niños con el Método Suzuki. Se especializó en EE.UU.

Cuando habla de música, Natalia Grima habla de educar para la vida. Esta tucumana que está logrando imponer el método Suzuki en Buenos Aires afirma que en la forma tradicional de encarar la educación musical “no siempre está claro que la persona está antes que el músico”.

- ¿Cómo llegaste al Método Suzuki?
- Desde niña me sentí inclinada hacia la música y hacia la labor educativa. No es casual: mi mamá es profesora de francés; mi papá, artista plástico y ambos, amantes de la música. A través de la enseñanza de piano logré la síntesis entre mi herencia materna y paterna. Conocí esta metodología en 1996, gracias a mi amiga y colega Ana María Palazzo. Después asistí a un encuentro internacional de profesores, padres y alumnos de este método organizado por el Colegio Clave de Sol (actualmente llamado Educación del Talento Shinichi Suzuki). En 1997 comencé a enseñar allí, hasta 2003. Fue una experiencia muy enriquecedora.

-¿Qué diferencia al Método Suzuki del tradicional?
- El Suzuki se conoce también como Método de la Lengua Materna, pues su creador (el violinista japonés Shinichi Suzuki) creó una metodología que hace posible que el estudio de un instrumento musical sea tan exitoso como lo es aprender la lengua materna. Basándose en la premisa de que todos los niños pueden aprender a hablar muy bien uno o más idiomas cuando se les enseña desde una edad temprana, Suzuki se propone investigar la causa de este éxito. Llega a la conclusión de que la influencia del ambiente en el que crece el chico es determinante para que ese aprendizaje sea tan natural. Esto ocurre no sólo porque el niño está rodeado de su idioma desde antes de nacer, sino también por el apoyo y la confianza que le brinda el entorno durante este proceso. Es por eso que los profesores que aplicamos este método trabajamos en forma conjunta con los padres, tratando de crear un ambiente positivo y optimista para que el pequeño desarrolle su potencial humano y musical. La meta de un profesor Suzuki es doble: educar a la persona por medio de la música, elevando la autoestima y templando el carácter, y educar las habilidades musicales haciendo hincapié en el desarrollo del oído y de la memoria. En la forma tradicional de enseñar música, no siempre está claro que la persona está primero que el músico. Además, mientras tradicionalmente se enseña primero la lectura musical para luego llegar a la música, los profesores Suzuki comenzamos a enseñar desde la música y no desde la teoría. Los niños aprenden primero a hablar y después de años de estar en contacto con su lengua aprenden a leer y escribir. Esto es mucho más estimulante y motivador para los chicos.

-¿Este método puede implementarse en las escuelas?
- La filosofía pedagógica del Método Suzuki puede y debería aplicarse en las escuelas. De hecho, el Colegio Educación del Talento tiene una propuesta pionera en nuestro país, pues busca implementar las bases de esta metodología no sólo en educación musical, sino también en otras áreas.

- ¿Buenos Aires ofrece más que Tucumán a los músicos?
- Buenos Aires es una ciudad cosmopolita, y uno de los centros culturales y económicos más importantes de Latinoamérica. Las grandes empresas auspician la realización de eventos internacionales y la presencia de maestros y músicos reconocidos en el mundo. Esto nos acerca a lo que ocurre en otros centros culturales del planeta. En Buenos Aires se puede proyectar una labor de amplio espectro. En las provincias ocurren cosas muy importantes, y el Método Suzuki es un ejemplo, ya que apareció primero en el interior y hace muy poco tiempo que se enseña en la Capital Federal. Pero cuesta que esos sucesos trasciendan las fronteras locales.

- ¿La Universidad ayuda a la creatividad o la adormece?
- Durante mis años en la Universidad nunca pude comprobar que esta institución se proponga desarrollar la creatividad de los músicos, pero tampoco creo que la adormezca. En mi caso particular he visto a la Universidad como una oportunidad de sistematizar conocimientos, de darles un orden a partir del cual luego seguir creciendo. Nunca esperé que la Universidad me diera las herramientas para desarrollar la creatividad. En todo caso esto corresponde a las instituciones que tienen a su cargo el desarrollo del ser humano en las primeras etapas de su vida. Por otra parte, en el arte, la creatividad forma parte de una búsqueda y de un compromiso muy personal.

UN “CANAL DE TV” PARA CADA UNO

Vía GENBETA, me llegó la noticia de éste sitio. Se llama WORLD TV y permite tener tu propio “canal” y subir videos. Estos pueden ser de diversas fuentes, incluyendo la propia cámara de uno.

Yo, por supuesto, super novelero y convencido de que cada vez es mayor la posibilidad de comunicar, tengo desde ayer “manoloteve”, con videos sobre el Perú que he subido de YOU TUBE. Es muy sencillo, tiene buena resolución y yo no le hallo hasta ahora ninguna trampa. Además ES GRATIS!.

El link general es  http://worldtv.com/

Mi canal propio es: http://worldtv.com/manoloteve/

Ahí se los envío….

FELICIDADES!!!!

NAVIDAD Y AÑO NUEVO SON FECHAS MÁGICAS
EN LAS QUE SE QUIERE A TODO EL MUNDO
 Y SE DESEA  A TODOS FELICIDAD.
LA MAGIA Y LA FELICIDAD RESIDEN EN LA SONRISA DE UN NIÑO.
POR ESO QUIERO REGALARTE LA ESPERANZA
QUE SE ADIVINA DETRÁS DE UNA SONRISA INFANTIL.
ASÍ TENDRÁS MAGIA, FELICIDAD Y ESPERANZA
PARA CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR.

Con afecto, Manolo.
Diciembre 2007

ALEMANIA BUSCA AL SUPER CREATIVO

LA CREATIVIDAD SE CULTIVA Y CRECE. UNA REALIDAD NO MUY BIEN COMPRENDIDA. ESTA NOTA DEMUESTRA QUE SÍ HAY QUIENES APUESTAN POR LA CREATIVIDAD, MIRANDO AL FUTURO.

 

Con el nombre de Honor y carrera, nace el primer concurso estilo OT para creativos aspirantes a entrar en la industria publicitaria. La publicación especializada W&V, la agencia creativa Serviceplan y la agencia de medios IP Deutschland, han organizado un concurso al estilo Operación Triunfo para encontrar a los creativos del futuro. Y a anunciantes con ganas de ideas frescas.

 

El espectáculo llega a la creatividad publicitaria. En un sentido literal. Y también la participación del consumidor. El concurso Ehre und Karriere combina el formato reality show, con contenidos generados por el usuario y todos los conceptos que están triunfando en los medios desde hace unos años, pero trasladados al formato de concurso online.

 

El concurso funciona del siguiente modo: hasta el 31 de marzo de 2008, los estudiantes, aspirantes o creativos en prácticas pueden participar y enviar spots creados por ellos. Los vídeos enviados podrán verse en el portal de vídeo online Clipfish y los usuarios podrán votar por sus spots favoritos.

 

Después de la votación popular, un jurado de expertos escogerá entre los trabajos elegidos a tres ganadores, que serán invitados al congreso sobre publicidad Deutscher Werbekongress, que se celebrará en Munich en mayo de 2008 y será organizado por la editorial de W&V, Europa Fachpresse Verlag.

 

Pero también los anunciantes pueden participar. Por un lado, obtendrán nuevas ideas y conceptos publicitarios. Y por el otro, sacan provecho de su presencia en el sitio web Ehre und Karriere, donde se desarrollará parte del concurso. Sólo podrán participar 20 marcas, que pondrán sus briefings en manos de los creativos concursantes.

 

Como declara el director de la agencia Serviceplan, Ronald Focken, el objetivo de la iniciativa es “devolver las ganas y el disfrute de la publicidad a ese 50% de personas que ya no la disfrutan”. Además, los participantes tendrán la oportunidad de presentar sus ideas ante el gran público, ganarán 25.000 euros en concepto de derechos de autor y una beca de prácticas en la agencia Serviceplan.

EMPRESA NORTEAMERICANA APUESTA POR CREATIVIDAD PERUANA

jueves, 20 de diciembre de 2007

Lima - Perú, (ORBITA).-  WIKOT, transnacional norteamericana líder en comunicación interactiva, ha anunciado el inicio de sus operaciones en Perú luego de adquirir Piucce Interactive, empresa local especializada en el área de negocios electrónicos. Gracias a esta compra Wikot ofrecerá, en nuestro país, sus servicios de comunicación interactiva – actividad orientada a la planificación y desarrollo de estrategias de creatividad, publicidad y marketing online- a la extensa cartera de clientes que atendió Piucce Interactive a lo largo de los últimos años.

Cabe resaltar que Piucce Interactive ha recibido una serie de distinciones tanto a nivel nacional como internacional: en el 2003 fue finalista en los Stockholm Awards (Suecia) y en el 2007 recibió el Golden Web Award, otorgado por la International Alliance of Web Developers (IAWD).

“Nos sentimos muy contentos de ingresar al atractivo mercado peruano de la mano de un socio como Piucce Interactive y de incluir en nuestro equipo todo el talento y la creatividad de esta reconocida agencia de comunicación interactiva”. Dijo Camilo Iturra CEO de Wikot.

“Estamos entusiasmados con este acuerdo, pues es creatividad peruana en Internet que se exportará a la región”. Señaló Jean Paul Che Piu, Fundador de Piucce Interactive que se desempeñará ahora como Vice-Presidente de Cuentas Corporativas de Wikot y Director Ejecutivo de Wikot Peru.

La comunicación interactiva se constituye, hoy en día, como una herramienta básica para toda empresa que pretenda destacar en el actual contexto globalizado debido a que genera un espacio para la interacción entre el anunciante y el consumidor, hecho que no ocurre con la publicidad tradicional.

Otro aspecto interesante en relación a ésta, es que según un estudio de la Internacional Advertising Bureau (IAB) de España, los jóvenes entre 15 y 23 años pasan más horas conectados a Internet que viendo televisión o leyendo algún medio impreso. Esta tendencia se está incrementando y los anunciantes cada vez más utilizan el canal de Internet, a través de la creación de sitios web interactivos donde los usuarios pueden publicar fotos, videos, escribir comentarios, votar en encuestas e incluso realizar compras online de productos y servicios.

Wikot, empresa líder en el área de marketing interactivo en Hispanoamérica con amplia experiencia creando e implementando soluciones efectivas y a la medida. Cuenta con operaciones en México, Venezuela y España y entre sus clientes destacan: Microsoft, McDonald’s, Procter & Gamble, Ambev, Renault, Kraft, Nestlé, Movilnet, Caveguías, CANTV, Statoil, BP, entre otros.

Piucce Interactive, agencia de comunicación interactiva, fundada en 1999, y líder en el mercado peruano. Atiende a clientes como: Cadbury Adams, Yell Perú, Nextel, Scotiabank,  Peugeot, San Fernando, entre otros.

CUÁLES SON LAS CLAVES PARA UNA CAMPAÑA EFECTIVA.

EN ESTE CORREO QUE ME LLEGÓ LA VISIÓN ES SENSATA. LA EFECTIVIDAD ES LO QUE HACE ÚTIL A LA PUBLICIDAD.

El televidente recibe por día casi 10.000 mensajes publicitarios. En este marco, el humor, la claridad, son fundamentales. Consejos de los expertos

En un escenario donde el televidente recibe por día casi 10.000 mensajes publicitarios -es decir 3,5 millones de mensajes registrados al año- son pocos los comerciales que se recuerdan y muy pocas las marcas que trascienden. En este contexto, aparecen múltiples recursos que junto a la creatividad ayudan a lograr la efectividad en la comunicación. Claves El impacto que una pieza puede lograr en el receptor está compuesta de un mix bastante complejo de factores incidentes. Uno de ellos es el humor, considerado necesario tanto desde las compañías como desde las agencias de publicidad. “En una comunidad como la nuestra el recurso del humor es lo que mejor nos identifica”, explicó Diego Echandi, Presidente de Smash. Sol Jares Canovas, Gerente de Proyecto Coca-Cola, le da tanta importancia al humor como al momento en que el consumidor es contactado. También destaca la forma en que se realiza este contacto, que puede ser a través de un medio innovador donde el receptor no esperaba ser contactado, o por medio de una comunicación innovadora en un medio tradicional. Así, englobando a los demás factores, el resultado va a depender de la claridad y el impacto que haya logrado la comunicación. “De cualquier manera, una pieza puede cumplir todos estos requisitos y no ser efectiva, dado que no siempre la decodificación del mensaje responde al objetivo comunicacional inicial planteado por la marca”, agregan. Más que ruidos Las campañas no solo deben ganarle al ruido publicitario, que se genera con gran facilidad en un contexto de 3,5 millones de mensajes anuales, sino también a la información y a los contenidos de entretenimientos que están diariamente en casi todos los segmentos que se consumen. “La única forma de destacarse y resultar memorable es con verdaderas ideas estratégicas. Hoy la creatividad pelea en todo el terreno del target y en sus múltiples actividades. La cantidad perturba pero no impacta. Por eso lo fundamental es la selección de interés que ponen los consumidores/clientes, solo ven o escuchan lo que responde a sus aspiraciones o deseos”, explicó Martín Bär, Presidente de Mix. En Coca Cola, advierten la necesidad de poner un esfuerzo especial tanto para escuchar lo que pide el consumidor como para entender cuáles serán sus próximas necesidades y adelantarse a las mismas. “En un trabajo que comienza antes del desarrollo en sí de la comunicación, con una investigación exhaustiva de los consumidores y el contexto para la detección de las oportunidades”, destacan los expertos. “La clave está en ser innovador, no sólo en la manera en que se transmiten los mensajes desde los recursos publicitarios y los medios, sino desde la semilla del proceso, o sea, desde la manera en que nos aproximamos inicialmente al consumidor, para lograr obtener esos “insights” que permitan que los mensajes de nuestras marcas se diferencien del resto de los anunciantes”. Para ser recordada Si tanto cuesta llegar con el mensaje, más difícil aún, es que este sea recordado. En este caso, entran en juego variables como un “insight” de consumidor fuerte, una banda musical, un buen recurso comunicacional (humor, sorpresa, emoción, etc.) que logren que además de ser una pieza efectiva, sea memorable. En el caso de Coca Cola, las campañas temporales -adaptadas a cada momento del año- son un recurso eficaz para lograr tener continuidad en la comunicación. “Además, en el caso de Coca-Cola, que tiene un público amplio, la suma de las campañas temporales genera un calendario de comunicación continua con el consumidor durante todo el año. Eso nos permite transmitir el punto de vista positivo de la marca de manera relevante para cada tipo de audiencia y sorprender constantemente a la gente asegurando la recordación y el vínculo con el consumidor”, explicó Jares. Batalla contra el zapping Nadie hace zapping de lo que le atrae y lo impacta, aunque hay que tener en cuenta que los formatos creativos nuevos han desbordado las tandas formales y se han convertido en medios y contenidos en sí mismos, como una forma para evitar la huida del receptor. Para Diego Echandi, el zapping actual es cuando el receptor se distrae de lo que está viendo más que cuando cambia de canal. “Las marcas en los últimos años más allá de las tandas y la creatividad han evolucionado en hacer más horizontal la comunicación, la presencia y la creatividad. La buena publicidad, sin duda, retiene la tanda”, explicó. Así, indicó que una forma de evitarlo es generando en el receptor un impacto inicial que los atrape y los involucre, haciendo que no sólo quieran terminar de ver el comercial sino que deseen volver a verlo. También es importante considerar a todos los otros medios que acompañan a una pieza televisiva, dado que con diferentes roles, cada uno va construyendo el concepto que se quiere transmitir. En el caso de Coca Cola, la aproximación a las campañas es de manera integral y buscan los medios que sean más efectivos para lograr amplificar el mensaje principal derivado de la estrategia de cada marca. Según las campañas y el target a las que estén dirigidas, se eligen los medios que sean más impactantes y relevantes para cada uno. En todos los casos se busca sorprender a la audiencia con elementos que se diferencien de lo que hicieron anteriormente y de lo que están haciendo otras marcas. Dado que constantemente están apareciendo nuevos medios y tecnologías aplicadas a la industria publicitaria, los cuales no sólo son adoptados por los consumidores sino que se constituyen en sus estándares, se transforma en un desafío permanente lograr detectar las tendencias en estos factores e incorporarlos antes que se convierten en un “commodity” del mercado. “En Coca-Cola existe la vocación constante de buscar no sólo innovación en medios, sino a todo nivel. Por ejemplo, la activación de Sprite en la Galería Bond Street utilizándola como un medio de conexión con el target, el desarrollo de las cuentas claves o el punto de venta como canal de comunicación, hasta un nuevo producto como Fanta Mango o incluso empaques nuevos como Flex Grip o como la botella redonda de Coca-Cola para la Copa América, cuyo único objetivo es innovar”, explicó Jares. Lo que no hay que hacer Algunas marcas, para luchar contra el ruido publicitario, entran en una carrera de inversión. “El tema es quien invierte más”, explican en Smash. Eso se considera un gran error, ya que la cuestión es entrar verdaderamente en el interés de los consumidores y desde ahí buscar el impacto, por medio de la investigación, el conocimiento y creatividad. No todos los recursos son efectivos, sino que dependen del momento. Por ejemplo, la apuesta a los Celebrities/Media es rechazada en algunos casos. “Nada está más lejos del interés de los consumidores”, explica Echandi, quien aclara que es como decir que porque el famoso pasó a ver un auto, el consumidor se identifica y lo compra. “Recursos como buena música, protagonistas o celebritys a veces suman y otras no, no hay una fórmula certera. Y esto es porque el mismo cliente va creciendo, evolucionando como fábrica de creatividad y de diseño de productos. Estética, música, actuaciones de celebritys o no, sirven si sirve la idea”, explican en Mix. Los expertos remarcan que “a la gente le gusta la buena publicidad”.  En consecuencia, todo lo ejecucional que tenga sentido con la idea es útil, porque se busca impacto, pero con un concepto atrás. “Que le deje algo y que no tenga que hacer un curso de psicología para entenderlo”, enfatizó Bär. Así, Echandi concluyó que las marcas se hacen fuerte desde la verdad, lo auténtico, la familia y de los valores. Solo de esa manera se garantiza lograr un alto impacto”. Guillermina Fossati gfossati@infobae.com

Las ardillas de la PUCP.

Del blog Premio La Ardilla de Oro, extraigo este post con simpáticas fotografías de las ardillas que alegran el campus de la PUCP.

 

Publicado por: mcardenas

Quienes somos de la comunidad universitaria sabemos de las pericias y travesuras de las ardillas que habitan en el Campus, animalitos vivaces que fueron la inspiración para denominar el Premio a la Comunicación con Valores Humanos que ha otorgado por vez primera y con éxito la Facultad de Ciencias y Artes de la Comunicación. Para quienes no conocen el Campus, y se han preguntado el por qué del nombre del Premio, les ofrecemos estas divertidas imágenes tomadas para ilustrar el libro VALORES Y MARCAS, libro que resume toda la experiencia del concurso y que fue obsequiado el día de la ceremonia de premiación.

Las fotos son de : David Hermoza y Daniela Talavera, estudiantes de la Facultad y practicantes del área de fotografía a cargo de Angel Colunge.

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En España: Cien años de publicidad.

De “THESLOGAN” llega esta noticia…

La publicidad, testigo de cien años de historia empresarial

martes, 18 de diciembre de 2007

Atrás han quedado ya la peseta, la censura, las hojas de afeitar, los automóviles clásicos y la reforma agraria. Cosas que pertencen a la memoria fotográfica e histórica de España. Muchas son las empresas que han cerrado y otras las que han reformado su cara para mantenerse en pie en pleno siglo XXI. Pero lejos de querer ser una exposición nostágica, Cámara panorámica 120º Aniversario pretende ser un homenaje a las empresas madrileñas que han desempeñado un papel importante en el sector industrial y comercial en el último siglo. La muestra coincide con los 120 años de la Cámara de Comercio de Madrid y puede visitarse en la capital hasta el 1 de enero. Tiempo atrás Carteles, videos y cuñas radiofónicas. Todo vale para recordar cómo eran las empresas hace cien años, cómo ha variado su forma de hacer publicidad, sus mensajes y tipografía. La evolución de los carteles de las compañías son una muestra de la transformación que ha sentido la industria en el último siglo. Mapfre, Iberia, Coca-Cola, Maggi, La Lechera, Philips y Frigo son sólo algunas de las empresas representadas en la muestra. “La panorámica nos enseña cómo en el siglo pasado se hacían grandes anuncios, publicidad y que el merchandising no es un invento de los últimos años”, aclara Salvador Santos, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. Formas publicitarias que no han pasado de moda y eslóganes que a pesar del tiempo podrían corresponder a un spot del siglo XXI. “Ya es hora de que alguien se preocupase por la mujer”, “La colonia para hombres” y “La camisa con carácter para hombres con clase” son sólo algunos de los mensajes lanzados por las grandes estrellas del momento que cedían su imagen para las grandes marcas. Entre ellos, Carmen Sevilla, Rocío Jurado, Fernando Fernán Gómez y Paco Rabal protagonizan algunos de los anuncios de televisión más importantes de la época, que también podrán visionarse en la muestra. “Frente a otras exposiciones que se han realizado sobre la publicidad y el diseño gráfico español, ésta es una muestra que refleja el crecimiento económico y las profundas transformaciones acaecidas en la sociedad madrileña y en la vida de sus ciudadanos, y revela cómo están acompasadas con sus manifestaciones publicitarias”, añade Emilio Gil, comisario de la muestra. “No es una exposición nostálgica, sino que recoge trabajos de grandes autores de la época como Penagos, Artigas, Riquer y Ribas y grafistas desconocidos”, explica el comisario. Una obra que reconoce la labor de las empresas madrileñas en el impulso del comercio y la industria nacional.

PLaya vía postal.

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	Este año, la compañía de postales gratuitas llegará con una pauta de 80.000 postales en enero, y 60.000 en febrero, según Víctor Rolón, director, da cuenta a Infobrand a las playas de Mar del Plata, Pinamar, Cariló, Mar de las Pampas y Villa Gesell, donde estará en un total de 100 puntos de distribución. Con el antecedente de haber trabajado ya con marcas como Dasani, Motorola, Sedal y Lucky Strike, el titular de Vía Postal explica que éste es un negocio que evolucionó y que hoy ya cuenta con estrategias pensadas por las marcas sólo para este medio.
	Las 80.000 postales de Vía Postal de enero y las 60.000 de febrero llegarán a un circuito de cafés, restaurantes, paradores de playa y locales nocturnos, donde el público, tal como está acostumbrado las podrá ir retirando de los exhibidores de manera gratuita. ¿En qué ciudades de la costa va a a estar Via Postal exactamente? Estarará nuevamente con sus racks de postales gratis en Mar del Plata, Pinamar, Villa Gesell, Cariló, Ostende y Mar de las Pampas. Los locales incluyen bares, restaurantes, paradores de playa, pubs y las mejores discotecas del verano. ¿Qué abanico de tarjetas maneja Via Postal: además de las hechas por las marcas que otras lineas tiene? Nuestra empresa abarca un amplio abanico de marcas, productos y servicios, con una fuerte presencia de propuestas artísticas y de cultura, lo que convierte a nuestro rack en una importante agenda de actividades, fortaleciendo de este modo el contacto habitual con el público consumidor. ¿Qué servicios le ofrece Via Postal a las marcas exactamente? Nuestro servicio fue evolucionando con el crecimiento de la empresa. En los primeros años, el servicio debía incluir la creatividad y el diseño, ya que se trataba de un medio innovador y sin casi antecedentes. Hoy en día, el 96 por ciento del trabajo viene resuelto y en muchos casos la comunicación es pensada específicamente para el formato postal. A partir de un sistema de producción muy ágil, podemos responder rápidamente a los requerimientos de nuestros clientes. Generalmente, las pautas son armadas por las centrales de medios y una vez finalizada la campaña contamos con un servicio que incluye la entrega de fotografías de la acción realizada. ¿Cómo se arma una pauta de tarjetas postales? La pauta se arma a partir de una cobertura quincenal o mensual, necesitándose 60.000 y 120.000 postales respectivamente, para cubrir el circuito de Buenos Aires y GBA. Eventualmente, puede segmentarse la cobertura. Por ejemplo: durante el verano, pautando solamente en el circuito de costa atlántica. También realizamos acciones que cubren una zona en particular; generalmente son acciones promocionales, que incluyen la participación de promotoras/es y un equipo para desarrollar la acción en forma integral. ¿Qué ventajas tiene este canal de comunicacion para las marcas y para qué situaciones es más adecuado? Las postales publicitarias son el único canal de comunicación que brinda la satisfacción de hacer propia la pieza publicitaria en un soporte de valor, probado a través del alto grado de coleccionismo existente en el público. Las marcas lo saben, por lo que día a día realizan un mayor despliegue en la producción de sus postales. Incorporan tintas y lacas especiales, troqueles y cuños, desplegables, lenticulares, incorporan elementos o muestras del producto. Esto hace que la postal tenga un mayor atractivo y sea conservada por más tiempo. Las postales publicitarias se utilizan en diferentes objetivos de comunicación: Posicionamiento de marca, lanzamientos, promociones, aperturas, trafico de webs etcétera, etcétera. Tan instalada está la postal como medio, que ya su creatividad se piensa en forma exclusiva dado que no presenta limites ni dificultades de implementación. ¿Cómo se presenta Via Postal en el mercado? Somos la empresa líder en cantidad de postales producidas y en tiempos de entrega. Contamos con una flota de vehículos propios que nos permite una alta capacidad de respuesta a las necesidades del cliente. Tenemos una trayectoria de 12 años y mantenemos la tendencia de las empresas europeas, brindando con el mix de postales que publicitan el acontecer de la cultura urbana y las propuestas de las grandes empresas comerciales. ¿Qué tendencias en materia de consumo de tarjetas postales tienen vistas entre los argentinos? El público siente mucha gratificación al ver que dispone de postales en el lugar donde decidió asistir. Siendo que las postales son libres, el consumidor selecciona y retira las que son de su interés, por lo que el contacto es cualitativamente muy superior al de los medios tradicionales. Esto lo hace un medio atractivo, o mejor dicho un medio seductor. El perfil del consumidor medio es difícil de determinar, en tanto el medio va creciendo y consolidándose. De todos modos, podemos afirmar que el consumidor de postales es un público ávido de nuevas propuestas y es alguien con mucha destreza en la navegación por la web. A ésto, debe sumarse lo ya dicho acerca del alto grado de coleccionismo de las postales, por lo que ya existen sitios web de intercambio o venta de postales agotadas en nuestros racks. ¿Cómo fue evolucionando el negocio de Via Postal y qué novedades podemos esperar para 2008? Vía Postal funciona como medio hace 12 años, en Buenos Aires y GBA, habiendo incorporado hace un par de temporadas el circuito de Costa Atlántica y, más recientemente, el circuito Mendoza. Entre los planes para 2008, contamos con seguir haciendo las cosas bien y brindando la mayor atención y beneficio a nuestros anunciantes.
	Jimena Laclau jimena@infobrand.com.ar Periodista   FUENTE: INFOBRAND, Argentina.