LOS LÍOS DE LA PUBLICIDAD…Y ALGUNAS COSAS MÁS.

Escándalo que sobrevuela el Nación:Albistur, Braga Menéndez y amigo

Mercedes Marcó del Pont.

  CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). Mercedes Marcó del Pont es la presidenta del Banco de la Nación Argentina desde que los Kirchner decidieron enviar al Banco Central a Gabriela Ciganotto por razones aún desconocidas.

Marcó del Pont resulta, para muchos, una aliada de Alberto Fernández, jefe del Gabinete de Ministros de la Nación, lo cual es parcialmente cierto porque ella conserva también relaciones en otros ámbitos del universo kirchnerista: desde el denominado Grupo Fénix (de economistas desarrollistas) hasta funcionarios del área de Julio De Vido.¿Por dónde llegó Fernando Braga Menéndez? Difícil saberlo aunque es más fácil imaginar por dónde arribó Enrique Albistur.La cuenta publicitaria del Nación es de las más voluminosas del mercado, no solamente por el tamaño de las operaciones de la entidad y sus necesidades políticas sino también porque tiene la AFJP líder.

Cuando Marcó del Pont reemplazó a Ciganotto llegaba a su final la relación del Nación con la agencia publicitaria que había ganado la anterior licitación: Grey, una filial argentina del megaholding global WPP, de sir Martin Sorell.

En esa licitación Grey le ganó a una UTE entre la agencia de Enrique Albistur, a cargo de la creatividad, y Diálogo, de Héctor del Piano, en la compra de espacios.

El mercado publicitario se agitó ante las versiones de contratación directa del Nación de los servicios de la agencia Braga Menéndez, conocida por los rostros visibles de Fernando Braga Menéndez y Raúl Timerman, y según comentarios por el rostro invisible en los temas específicos de Héctor Timerman, nuevo embajador en Washington DC.

Marcó del Pont decidió presentar al mercado un nuevo producto que venía preparando la gerencia del Nación, y estrenar eventualmente otro proveedor publicitario.

Sin embargo, ella se cuidó de no realizar ninguna contratación directa y, según le confesó Braga Menéndez a ‘Nacho’ Fidanza, de La Política Online, él fue invitado por el Nación, junto a otras agencias, a participar de una licitación para ese producto puntual.

Por cierto que es una licitación muy curiosa porque la venta de pliegos fue ayer jueves y la presentación concluye el lunes próximo. Más allá de que cualquier publicitario conoce lo fructífero que pueden ser un fin de semana, sorprendió la brevedad de los tiempos del Nación, como si ya supiera de antemano quién puede brindar el servicio puntual.

Resulta un misterio porqué el Nación invitó a concursar por un producto a una agencia que provee de servicios publicitarios a otros bancos que compiten con el Nación.

Braga Menéndez se encuentra a cargo de la cuenta de publicidad de Banco Credicoop, y desde que Daniel Scioli arribó a Provincia de Buenos Aires, el gobernador negoció con Timerman, según se dice, concederle la cuenta del Bapro.

Credicoop y Bapro son competidores del Nación en diferentes segmentos del mercado bancario.

Por eso Braga Menéndez, advertido del posible escándalo, decidió abstenerse de participar en la licitación, tal como él se lo confirmó a Fidanza.

Mientras Braga Menéndez salía de escena, ingresaba raudamente Diálogo, aquella agencia que fue en la unión transitoria con la de Albistur, solicitando presupuestos a todos los medios de comunicación masivos.

En cualquier caso, una funcionaria en apariencia inteligente y con futuro como Mercedes Marcó del Pont, no se entiende porqué acepta correr con tanta prisa detrás de una licitación que ya ha comenzado mal. Y, debería ella recordar, una de las leyes de Murphy afirma: “Todo lo que empieza mal, termina mal”.

Obviamente que en las gerencias del Nación ya se acumulan especulaciones diversas acerca de si Fulano o Sultano o Merengano se encuentran detrás de una licitación que, inexplicablemente, ha adquirido formas de adjudicación directa.

Son cuestiones que marcan una gestión. Y Marcó del Pont debería explicarle, a quienes la presionan, que lo más racional es que la transparencia regrese a escena.

FUENTE: URGENTE 24, ARGENTINA

oliviero toscani

SE HABLA DE…

El factor Toscani

Una de las polémicas fotografías de Oliviero Toscani.

MADRID.- Oliviero Toscani irrumpió en el mundo de la fotografía como una auténtica bomba nuclear. Artista por naturaleza, el italiano ha sabido captar en sus obras los temas más polémicos del momento. Introduciendo elementos más o menos provocadores, sus obras, potentes, impresionantes, son algo más que fotografías con un mensaje de fondo.

Apareció el anuncio de la madre negra amamantando a un bebé blanco (Breastfeeding, 1989); el del cura y la monja besándose (Priest and Nun, 1991); los condones de colores (Condoms, 1991)… y es entonces cuando empiezan a escucharse voces a favor y en contra del trabajo de Toscani. “Ante imágenes como estas, la intolerancia social es mucho más fuerte de lo que se piensa”, argumentó el fotógrafo.

Viendo la evolución a través de los años, la publicidad gráfica de la marca italiana constituye todo un curso de creatividad publicitaria, pero también de psicología y de sociología. Con cada nueva campaña, cunde la sensación de que esta vez Toscani ha llegado demasiado lejos. Unos están en contra de la visión del mundo que defiende el fotógrafo en sus obras; otros piensan que no es lícito utilizar las desgracias del planeta para vender camisetas de colores. Pese al chaparrón, las obras del autor siguen en boca de todos.

Pero, por encima de todo, se trata del trabajo de un genio. Oliviero dijo: “No soy un vendedor de camisetas”, cuando comenzó a trabajar con la mítica firma Benetton. Fue contratado para ofrecer imágenes al mundo. Fotografías que impactaran, que conmovieran, que removieran conciencias. Gracias a él, la publicidad se convirtió en noticia. Y después, en justo trato, las noticias se convirtieron en publicidad. Ahora, la última fotografía del italiano vuelve a crear polémica.

FUENTE: EL MUNDO.ES

PUBLICIDAD EN VIDEOJUEGOS

Sony podría apostar por la publicidad en videojuegos

La compañía estaría planeando abrir una plataforma publicitaria digital.El negocio de la publicidad insertada en videojuegos, también conocido como advergaming, está interesando a cada vez más compañías. Desde la publicación especializada en publicidad Advertising Age se adelantan que Sony podría sumarse a este nuevo mercado publicitario a lo largo de los próximos meses. La compañía responsable de Playstation 3 lanzaría una plataforma abierta y libre, destinada al comercio de publicidad en videojuegos, de igual forma que otras compañías como Double Fusion o AdScape. En boca de James Belcher, Advertising Game destaca la amplia rentabilidad de esta iniciativa gracias a los servicios digitales de Playstation 3, con PSNetwork y el futuro Home. “Dar libertad a las cosas las convierte ofrece una mejoría para los interesados en la publicidad porque ellos no tienen la capacidad de ofrecer redes”, asegura el publicista. Otras compañías como Electronic Arts ya han apostado de forma clara por la publicidad en videojuegos. De igual forma, el videojuego gratuito Quake Live partirá de financiación publicitaria para garantizarse ingresos. Fuente: Meristation

ESCRIBIR CON RITMO

UN EXCELENTE VIDEO HOLANDÉS, DONDE SE DEMUESTRA QUE ESCRIBIR CON RITMO

NO SÓLO ES POSIBLE, SINO DIVERTIDO.

FUENTE: MICROSIERVOS.

TE REFRESCA MEJOR

Hasta la tradicional Coca-Cola debe refrescar su imagen

Desde la compañía adelantaron que rediseñarán todo el componenete visual de la marca comercial de su bebida “estrella”. El cambio será a nivel mundial.La corporación Coca-Cola está inmersa en un proceso de renovación total del diseño gráfico con que presenta su bebida “estrella”, algo que ya conocen los consumidores de algunos países, entre ellos de Europa, y que en breve llegará también a América Latina.   El vicepresidente de diseño en esa empresa, David Butler, explicó durante una entrevista con Efe que el objetivo final es “rediseñar todo el componente visual de la marca comercial”. El volumen de cajas vendidas en los mercados internacionales creció un 7 por ciento en el último trimestre y un 8 por ciento en el ejercicio anual y en países como China, India, Brasil o Turquía, entre otros emergentes, fue de dos dígitos. En América Latina, el volumen de ventas subió un 10 por ciento en el trimestre y un 9 por ciento en todo el año y en México el incremento fue de un 9 por ciento en los últimos tres meses y del 6 por ciento en el conjunto de 2007. Los favorables resultados económicos y la “solidez” que, según Sánchez, tiene la marca Coca-Cola a nivel mundial han permitido aplicar esta amplia estrategia de renovación del diseño. “La marca es muy saludable en estos momentos y este nuevo diseño es una prueba de valentía y de confianza”, aseguró. Javier Romero, fundador y director creativo de JRDG Brand Communications y Wine Branding Group, con más de tres décadas de experiencia en Estados Unidos, comentó a Efe que renovar la imagen de marca de una gran corporación es una tarea delicada no exenta de riesgos. “Tienen que tener muchísimo cuidado con los cambios que hacen en sus marcas, que pueden traducirse en millones de pérdidas o de beneficios”, señaló Romero que agregó que, en ese terreno, Coca-Cola siempre ha sido una empresa “muy disciplinada”. Respecto a la nueva identidad visual que ha puesto en marcha la empresa comentó que han llevado a cabo algo que, a su parecer “tiene mucho mérito”. “Han ido para atrás en lugar de ir hacia adelante. En lugar de hacer algo transgresor hicieron todo lo contrario, que me parece la estrategia ideal” comentó este experto en diseño, en alusión al refuerzo del aspecto icónico y más clásico de la marca, según Efe. Agregó que en un mercado tan saturado de marcas como es el de las bebidas refrescantes o similares, las empresas tratan cada vez más de encontrar diseños que los identifiquen y distingan claramente ante un consumidor cada día más exigente e informado de los productos que busca. Señaló que la necesidad que sienten muchas compañías de mantenerse al día les pone mucha presión para tratar de renovarse con mucha frecuencia, “con lo que pueden perder perspectiva de lo que son y convertirse en una mas”. Fuente: Infobaeprofesional.com

LA COMUNIDAD

FUENTE: EL NUEVO HERALD

Hace sólo unos días conversábamos sobre los Mollá con Augusto Guerra…

La Comunidad un enlace con el mercado hispano

ELENA KENNY

El Nuevo Herald

GASTON DE CARDENAS / El Nuevo Herald

El entusiasmo de José Mollá por el kitesurfing, uno de los deportes acuáticos más recientes y excitantes, refleja en cierta medida toda la energía que es capaz de inyectar a su creatividad publicitaria para ”conectar las marcas de sus clientes con la gente” a través de diferentes medios.

Desde que Mollá y su hermano, Joaquín Mollá, fundaron hace seis años la agencia publicitaria la Comunidad en Miami, han logrado que sus mensajes publicitarios enlacen a grandes empresas con el mercado hispano de EEUU.

Hace poco ganaron ”la mitad de las cuentas de Johnson & Johnson”, uno de los diez anunciantes que más invirtieron en publicidad durante el 2007.

”Es un gran voto de confianza”, dijo Mollá, el director creativo de la Comunidad, al referirse a la importancia de esta cuenta, que apenas están empezando a desarrollar. Es un nuevo desafío, ”todas las experiencias son únicas y nosotros no nos conformamos con una bandera a la hora de construir una marca”, aseguró.

De cierta forma, Mollá acepta cada desafío de su empresa con la misma actitud que se necesita para hacer frente a cualquier situación difícil de controlar cuando se practica el kitesurfing. En este deporte, la única conexión entre la cometa y la tabla es el cuerpo del surfeador, quien tiene que controlar ambos elementos a la vez.

Los hermanos Mollá se han acostumbrado a trabajar en un mundo multicultural, donde pueden crear campañas para el mercado hispano de EEUU, a la vez que desarrollan campañas regionales e internacionales.

Así, promocionaron la apertura de las tiendas Nordstrom en Merrick Park, en Coral Gables, y más recientemente en Aventura. También han creado campañas para los mercados estadounidenses y Latinoamérica para Virgin Mobile o el coñac Remy Martin y Volkswagen, respectivamente. Una campaña para uno de sus clientes, Citibank, resultó en un crecimiento de doble dígito en la apertura de cuentas corrientes por parte de los hispanos.

A fines del año pasado crearon la primera campaña de marca para Cyloop.com, de Hoodiny Entertainment Group, que buscó reflejar el estilo de vida intenso de los músicos con un toque de humorismo. El eslogan aludía a la naturaleza efímera de la fama: “Algunos artistas no duran mucho. Disfrútalos mientras puedas”.

”Todo el mundo se ha puesto serio, debido principalmente al estado actual de la industria. Creemos que la mejor forma de revitalizar la industria musical es volviendo a conectar a los artistas con sus admiradores por medio del humor”, afirmó Demian Bellumio, el fundador y presidente de Hoodiny Entertainment Group, al lanzar la campaña.

Los hermanos Mollá en realidad llevan la publicidad en la sangre. Su padre y su abuelo poseen agencias publicitarias en Buenos Aires y ellos han seguido la tradición con éxito. En el 2006, la Comunidad fue coronada como la agencia hispana del año por la revista especializada Adweek y el año pasado ganaron un premio en el festival de Canes, entre otros reconocimientos.

Seis años antes, Joaquín Mollá había dejado su puesto de director creativo en Ratto/BBDO en Buenos Aires, y su hermano salió de Wieden + Kennedy, en Portland, Oregon, donde se desempeñaba como director creativo internacional para la cuenta de Nike. Después de navegar por la Islas Vírgenes, los hermanos Mollá decidieron fundar la Comunidad, más conocida como la comu, para atender clientes en Argentina, Estados Unidos y Latinoamérica. Actualmente, Joaquín Mollá maneja la agencia en el país sudamericano con 30 empleados, y José Mollá está al frente de la empresa en Miami, que emplea a 35 personas.

”Nosotros nos apoyamos mutuamente. Es bueno mantener la ventana abierta [en ambas oficinas] para que entre aire fresco”, explicó José Mollá al comentar que el equipo de Miami puede participar en proyectos de Buenos Aires o viceversa.

Aunque él rehusó hablar de detalles financieros, dijo que no han dejado de crecer año tras año después de haber tenido un comienzo difícil. Tras abrir las oficinas en Buenos Aires y Miami, sucedieron los ataques terroristas del 9 de septiembre y Argentina sufrió una aguda crisis económica. Pero ahora, los hermanos Mollá, casados y con un hijo cada uno, no están sintiendo ”los efectos” del enfriamiento económico de EEUU.

Todo parece indicar que el mercado hispano será uno de los segmentos con más potencial para atraer anunciantes, según la consultora TNS Media Intelligence, de Nueva York. De acuerdo con sus proyecciones, el gasto publicitario en EEUU se incrementaría un 4.2 por ciento durante el 2008, con respecto a un año atrás, sobre todo por las olimpiadas y las campañas electorales.

El gasto publicitario en medios hispanos, según TNS, crecería 7.8%, frente al 2007, mientras en la internet aumentaría 14.4%; TV spot, 9.9%; vallas, 5.5% y televisión por cable, 5%.

”Nosotros no nos podemos quejar”, afirmó José Mollá.

Y AHORA…?

A pesar de todo, a los inmigrantes, especialmente a los sud americanos (sudacas), africanos y centroamericanos, no es que se les trate muy bien en España por lo general. Ahora resulta, según lo dice la investigación, que son los mayores compradores de productos de marca. Eso quiere decir que buscan “the real rhing”. Porqué entonces se les trata como gente de segunda, si sólo en las compras, adquieren mercadería “de primera”? Curiosidades, que le dicen.

Los inmigrantes, los mayores compradores de productos de marca

lunes, 25 de febrero de 2008

El 64,2 por ciento de los inmigrantes están dispuestos a pagar más por un producto, en la medida de lo posible, y comprar marcas conocidas, aunque la mayoría confían en la recomendación de los comerciantes.    Esta es la principal conclusión del estudio realizado por la consultora Nielsen sobre la población inmigrante que reside en España, en el que se ha entrevistado a casi 700 inmigrantes procedentes de América Central y del Sur, de África y de Europa del Este. Según el estudio, los más proclives a pagar más por productos que garantizan con la marca su calidad son los inmigrantes de Europa del Este, con un 72,5 por ciento de acuerdo, frente al 64,7% en el caso de los procedentes de África; y sólo el 60,3% de los latinoamericanos, que se revelan así como los menos “marquistas”.   Indica que pese a esta confianza que reflejan en las marcas más conocidas, más de la mitad de los entrevistados -el 51,1%-, confía más en lo que les recomiendan los dependientes de los comercios que en las propias marcas. Añade que la confianza en los vendedores es mayor entre los inmigrantes procedentes de África y Europa del Este, donde supera el 54%, mientras en el caso de los latinoamericanos el porcentaje desciende al 48,1 por ciento.   El 73,3% de los participantes en el estudio declara que si le Gusta mucho un producto de una marca concreta suele comprar otros de esa misma marca. En esta línea destacan los latinoamericanos, con un 75,9% que declara estar totalmente o bastante de acuerdo; mientras entre los procedentes de África y de Europa del Este los porcentajes descienden al 70,5 y 70,3%, respectivamente.   Fuente: Theslogan Magazine

QUÉ VEN TUS OJOS?

FUENTE: BLOG IDEACREATIVA.COM.ES, ESPAÑA

lectura de un anuncio: ¿qué ven tus ojos?

Posted: 25 Feb 2008 07:31 AM CST

Tras leer atentamente el post publicado en Comic Publicidad “Tu vista marca el diseño del anuncio“, he recordado mis apuntes sobre comunicación publicitaria, en los que estudié las diferentes formas de composición un anuncio, a continuación he puesto una selección de los tipos de anuncios según su lectura, aunque existen bastantes más, de los cuales no he encontrado ejemplos.

La visión de un anuncio suele estar condicionada por una serie de elementos que normalmente están presentes en todo anuncio: encabezado y subencabezado, imagen central, texto explicativo y logotipo. En las siguientes gráficas he marcado en amarillo el recorrido normal que haría la vista al leer el anuncio.

1. Recta- Dan la sensación de rigidez, dureza, rectitud, masculinidad, solidez. Provocan un ambiente donde predominan el orden y la seguridad.

2. Horizontal- Ambiente de tranquilidad, reposo, estabilidad pero pueden aburrir (no abusar de su uso).

3. Inclinada- Expresa acción, agresividad, fuerza, cambios de movimiento. Atraen más la atención del público.

4. Curva- Produce una sensación de lo gracioso, tierno, femenino, delicado. Se le considera como la línea de la belleza.

5. Cuadrado- Expresa igualdad de interés, formalidad, unidad.

6. Circulo- Da la sensación de continuidad de interés de movimiento continuo en la acción.

7. Radial - Expresa concentración de interés. Se utiliza para subrayar un punto que nos interesa mostrar.

8. Triángulo- Produce unidad de interés y estabilidad en la acción.

9. Ese - Con esta forma se obtiene variedad de interés, gracia y belleza de movimiento.

10. Zeta - Produce excitación de interés o cambios extremos en la acción.

RADIO LA COLIFATA

 A TRAVÉS DEL BLOG IDEACREATIVA, LLEGA ESTE SPOT DE AQUARIUS DE RADIO LA COLIFATA.

 

QUÉ ES “RADIO LA COLIFATA”?

WIKIPEDIA DICE:

LT22 Radio La Colifata es una emisora radial de frecuencia modulada argentina, que transmite en la frecuencia de 100.1 MHz en Buenos Aires. Debe su nombre (del lunfardo colifato, “loco querible”) a la peculiaridad de ser una radio pionera en el mundo conducida por pacientes psiquiátricos.

Iniciada en Agosto de 1991, por iniciativa del lic. en Psiquiatria (en ese momento estudiante de psiquiatria) Alfredo Olivera y como parte de la terapia de recuperación para pacientes del Hospital Neuropsiquiátrico Dr. José T. Borda, la intención original del programa era dotar a pacientes fuertemente medicalizados y privados de un espacio de autonomía, y facilitarles herramientas para recuperar la iniciativa necesaria para su reinserción a la salida del internamiento. Olivera buscaba reconstruir el uso del lenguaje (…) cuya pérdida es uno de los elementos asociados a las psicosis, así como modificar la idea de que los internos psiquiátricos son gente peligrosa (…) y mejorar la comprensión del problema de la demencia.

En su formato original, las conversaciones con los internos se transmitían como una columna especializada en la FM comunitaria S.O.S. de San Andrés, provincia de Buenos Aires; Olivera dirigía las sesiones de grabación, en las que cada interno tomaba un dictáfono (o grabador de cinta portátil) y hablaba libremente de lo que quisiera comunicar.Luego eran editados de mantera artesanal en un sistema DOBLE CASETTERA en forma de micro-programas de hasta 2 minutos de duración. Los resúmenes de las grabaciones convocaron una amplia audiencia, lo que posibilitaría que varios años más tarde se reuniera el equipo necesario para transmitir desde el mismo Hospital Borda, donde hoy se encuentra la emisora. Las transmisiones directas desde el Borda se realizan los días sábado, entre las 14:30 y las 18:30 horas. Debido al limitado alcance del equipo, sólo el porteño barrio de Barracas recibe directamente la señal, pero las cuatro horas de programación se retransmiten (en formato de microprogramas que no duran más de 2 o 3 minutos) durante la semana en varias otras emisoras argentinas, uruguayas y mexicanas. También se pueden realizar visitas los días de transmisión en la calle Ramón Carrillo 375.

El equipamento técnico se adquirió mediante donaciones individuales y dos subsidios oficiales, uno de la secretaría de Desarrollo Social de la Nación en 1996 y otro del gobierno porteño en 1997. La empresa fabricante de equipamento radial M-31 donó un transmisor de 300 watts, y el programa de televisión Sorpresa y Media (conducida en ese entocnes por Julian Weich) facilitó la antena. El resto del equipo —una consola mezcladora de 6 canales, equipo de grabación y reproducción de CD, DAT, cassettes y discos de vinilo, micrófonos y un automóvil que funciona como unidad móvil— provienen de donantes particulares. El futbolista Oscar Ruggeri, junto con Lalo Mir y la ONG Organización Ecológica Utopía, reunió los fondos para la construcción del local del estudio dentro del predio del Borda. Olivera actúa como ingeniero de grabación, con la colaboración de internos y ex-internos. Actualmente su accionar es repliacdo en varias partes del mundo, basandose en los porgresos realizados en la colifata y adaptados a los medios y la cultura de cada pais (véase “enlaces externos” para varios ejemplos).

Y en otro lugar…

ACERCA DE RADIO LA COLIFATA

LT 22 Radio La Colifata es la radio de los internos del Borda. Es una experiencia que contribuye al restablecimiento del vínculo entre quien está aislado de la vida social y la comunidad.

La Colifata logra este objetivo por generar y sumarse constantemente a acciones que agrupan la correlación de fuerzas de varios sectores: la comunidad, el ámbito de la salud, las entidades educativas, las organizaciones no gubernamentales y, por supuesto, quienes ocupan el terreno de la comunicación.

Más información: <http://lt22radiolacolifata.com.ar/> ó colifata@elsitio.net

Además de sumarmos al homenaje de la Escuela de periodismo (TEA) manifestamos nuestra adhesión a la Radio “La Colifata” por considerarla una actividad imprescindible en el área de la autogestión.

En momentos que el periodismo está siendo cuestionado y creemos que cada vez más por quienes han convertido “la empresa periodística” en el negocio que usan a los medios para acumular fortunas, experiencias alternativas como éstas representan un aire fresco y una experiencia necesaria que, de ser posible, es necesario apoyar para su desarrollo.

Los objetivos como bien se afirma más arriba es interrelacionar a la comunidad en su conjunto, una tarea ardua si se quiere y más aún, ahora, cuando se insiste en la atomización de los actores sociales desconociendo que “nadie se realiza en una comunidad que no se realiza”.

Por otra parte, creemos que la radio “La Colifata” debe servir para aquellos que estamos del lado de afuera no nos creamos otra cosa que esto es una circunstancia o una casualidad.

Los límites entre salud e insanía se nos presentan difusos y a veces, hasta “inentendibles”. Peor todavía cuando visitamos el nosocomio y observamos la miseria en los internos; más aún cuando no existen políticas públicas que ayuden a integrarlos o, cuando, como en distintas oportunidades sale a la luz, se deben clausurar salas por las pésimas condiciones en que se encuentran.

Una sociedad que permanece excluyendo a sus hijos y que los confina ya sea en hospitales no cuidados debidamente, es una sociedad condenada al fracaso.

Pero entiéndase bien: no los condena a los internos, se condena a si misma. Una sociedad carente de un discurso y una práctica común se dirige, ineludiblemente, a colisionar en forma definitiva.

Por lo expuesto, adherimos al Homenaje de TEA a la radio porque significa integrarlos y la búsqueda de un discurso común.

Y en la necesidad que estas políticas o respuestas autogestionarias se sumen unas a otras, creemos necesario que se imiten en la búsqueda de una sociedad mejor y que, como decimos siempre, el semejante debe ser una persona a ayudar y no a aplastar con delirantes conductas individualistas por si mismas.

DE LA PUBLICIDAD AL CENTRO POLÍTICO

FUENTE: EL COMERCIO.COM, QUITO, ECUADOR

La publicidad fue el camino que condujo a Vinicio Alvarado Espinel a operar  el engranaje administrativo y comunicativo del Gobierno. No había pasado más de dos años de la campaña electoral del 2006  y Alvarado dio un paso clave:  de la dirección de la agencia de publicidad Creacional pasó  a ser el brazo derecho de  Rafael Correa.

La confianza que Correa deposita en este publicista hizo que llegue a nombrarlo como una suerte de ‘superministro’. A inicios del 2008 lo designó el coordinador  de todos los ministros. Por ello, cuando el Presidente se ausenta por viaje, Alvarado dirige el Gabinete.  Correa reconoce que escucha sus  sugerencias.

Hoja de VIDA
Vinicio Alvarado
Su formación.  Tienes tres títulos:  licenciado en Publicidad y Mercadotecnia, licenciado en Comunicación Social  y  doctor en Ciencias de la Comunicación. Trabajó en Mc Cann Erickson.
Sus funciones.   Secretario General de la Administración  y de Comunicación. Es miembro del Buró Político de Acuerdo País.

Su primer contacto entre Correa y Alvarado fue en la infancia, en el colegio San José La Salle de Guayaquil. Aunque no compartieron el mismo salón  -Alvarado es un año mayor- tenían actividades similares: boys scouts y el deporte.

Sin embargo,  su relación no era de las mejores. Incluso, Alvarado recuerda que una ocasión estuvieron a punto de trenzarse a golpes. No fue hasta finales del 2005 que se reencontraron y que  la relación cambió de rumbo. Hugo Ramírez, ex compañero  y amigo de Alvarado, cree que al reencontrarse   su formación lasallana los unió.

Por esas fechas, el equipo electoral de  Correa buscaba una agencia que manejara la campaña. Juan Carlos Toledo, quien estaba al frente del tema comunicativo del candidato, fue el puente para que Alvarado se incorporara  a  Alianza País. “Los amigos de Rafael  habían definido (la agencia), pero yo no estaba convencido. Entonces, Rafael dijo que yo escogiera con quién quería trabajar”.

Toledo, actual cónsul del Ecuador en Miami, relata que conocía a Alvarado porque juntos realizaron la campaña electoral de Isidro Romero (PSC). El ex diputado socialcristiano Xavier Sandoval recuerda que el actual Secretario de la Administración tenía contacto con el alcalde guayaquileño Jaime Nebot.

Rasgos  biográficos
Vinicio Alvarado  cumplirá  el martes 46 años.  Nació en Quevedo. Estudió en la Escuela América (Marista)  y posteriormente se trasladó con su familia a Guayaquil.
Es el tercer hijo  del matrimonio Alvarado Espinel,  que tiene seis hijos.  Está casado con la arquitecta Catalina Recalde; tiene seis hijos.
Es un deportista a  tiempo completo. Practica bicicleta y trota. También se dedica al canotaje. En diciembre del 2005 fue campeón de una competencia organizada por la teletón.
Alvarado vive  en Quito en una cómoda casa en el sector de El Batán. No le gusta  aparecer     en los  medios.
Daysi Espinel, su madre,  es embajadora en Costa Rica. Su padre, Humberto Alvarado, es titular de la Confederación  de Periodistas.

Desde el ingreso de Alvarado a Alianza País  se produjo una empatía con el entonces candidato. Roberto Puga, quien trabajó en la campaña por Creacional, dice que  la conexión fue en aumento. “Poco a poco fue  ganándose la confianza y fue invitado a participar en el buró político. Se ganó la  confianza del Presidente”, asegura Puga,  actual  subsecretario de Imagen y Publicidad.

A tal punto llegó el grado de confianza con Correa, que a los pocos meses Alvarado se convirtió en el director de campaña. En gran medida porque su trabajo publicitario -sostenido por un equipo de asesores mexicano- era del agrado de Correa.

Después del triunfo de la segunda vuelta, el entonces Presidente electo no dudó  en nombrar a Alvarado  Secretario  de la Administración. Es más, fue el jefe del equipo de transición que se formó con el gobierno saliente de Alfredo Palacio. Según Puga, durante la campaña Correa se dio cuenta de las habilidades administrativas de su colaborador.

Ya en Carondelet, Alvarado ha ejercido un papel protagónico. Desde el principio asumió la publicidad del Régimen. Así  lo indica Mónica Chuji, ex secretaria de Comunicación. “Teníamos discrepancias conceptuales. Para mí la publicidad es parte de la comunicación, que tiene una visión  amplia. Pero cada quién hacía su trabajo respetando sus espacios”.

En los más de 13 meses de gobierno sus funciones se han fortalecido. Sobre todo, por el éxito de la campaña oficial de La patria ya es de todos.

En lo político,  Alvarado también es  estratégico. Augusto Barrera, coordinador  entre el Ejecutivo y la Asamblea, señala que su aporte se enfoca en la definición de la estrategia político-comunicativa.  En este escenario, Alvarado tiene dos desafíos electorales en el horizonte: el referéndum  de la Constitución y las elecciones  de octubre.